صفحه محصول - پاورپوینت ایجاد انگیزه در کارکنان

پاورپوینت ایجاد انگیزه در کارکنان (pptx) 37 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 37 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

2 ایجاد انگیزه در کارکنان بی انگیزگی عامل اصلی در این زمینه باتلاق بی انگیزگی است که اکثر کارکنان در آن گرفتار میگردند. بی انگیزگی همانند یک مریضی واگیردار بوده و یک فرد بی انگیزه براحتی عملکرد یک گروه را تحت تاثیر قرار میدهد.  بنابراین لازمست تا در کنار برگزاری دوره های آموزشی و تبلیغ در زمینه فواید و مزایای استقرار سیستمهایی همچون TPM به مساله افزایش انگیزه ( ویا جلوگیری از افت انگیزه کاری) بعنوان یک کار اساسی توجه خاصی گردد .  3 انگیزه انگیزه ؛انرژی ، تعهد و خلاقیتی است که کارکنان یک شرکت برای به انجام رساندن وظایفشان به کار می‌گیرند. در شرایط رقابت شغلی روزافزون سالهای اخیر، یافتن راه‌های برانگیختن کارکنان برای بسیاری از مدیران نگران کننده شده است. یکی از وظایف اولیه مدیر فراهم نمودن موجبات انگیزش کارکنان در سطح بالایی از عملکرد می باشد 4 پرسنل نگهداری و تعمیرات از آنجا که به لحاظ ماهیت کاری شغلی پر استرس دارند و از طرفی کاری است که با سطوح مختلف سازمان (منابع انسانی، مالی، انبار، لجستیک و خرید ..) ارتباط کاری دارد و همچنین پیشرفت کارهای نت مبتنی بر کار گروهی است لذا مدیریت منابع انسانی اهمیت بسزایی دارد. ایجاد انگیزه در کارکنان(بخش نت) آموزش پرسنل نقش زیادی در ایجاد انگیزه دارد. بايد توجه داشت كه اگرچه آموزش ممكن است هزينه هايي نيز به همراه داشته باشد اما تاثير آن بر كيفيت كار و بهبود انگيزه كاركنان غير قابل انكار است. به کارمندان اطلاعات بدهید آنها را در جریان علوم جدید نگهداری و تعمیرات قرار دهید، این کار باعث افزایش اعتماد به نفس در آنها شده و این نیز خود عامل موثری در انگیزه خواهد بود. جلسات مداوم ولی کوتاه با پرسنل داشته باشید و به حرف پرسنل در کف کارگاه گوش فرا دهید. آیا میدانید بر خلاف تصور برخی، تاثیر مدیران و مدیر ارشد در شرکت ها از رئیس مستقیم در ایجاد انگیزه بیشتر است. قبل از ورود به کارگاه با رئیس و مسئول مستقیم افراد تماس بگیرید و در مورد موفقیت های اخیر کارمندان اطلاعات کسب کنید و به سراغ همان کارمندان بروید و تشکر کنید. آنها باید بدانند تلاش و موفقیت آنها در کارشان توسط مدیران دیده می شود. به کارگری که در حال تعمیر تجهیز کارخانه شماست چقدر احساس نزدیکی می کنید؟ 6 ایجاد انگیزه در کارکنان(بخش نت) خنده رو و جذاب باشید و کاری کنید تا کارکنان از بودن در کنار شما لذت ببرند. در مورد جزئیات و مسائل ساده از کارکنان ایده بخواهید. حس دیده شدن را داشته باشند اما در حین انجام کار به کارشان زیاد سرک نکشید، به نتیجه اکتفا کنید. مقررات دست و پاگیر را از مجموعه حذف کنید. بگذارید پرسنل نت تنها کار نت انجام دهند و انرژی و توانشان در واحد های پشتیبانی گرفته نشود. فرایندهای شفاف و استاندارد به این کار کمک زیادی می کند. واحدهای تولید، بهره برداری، انبار، خرید، مالی و امورقراردادها و ... واحدهای مجزایی هستند، پرسنل نت را در کارهای خارج از حوزه آنها خسته نکنید. البته این به معنی مرز صفر و یک نیست، حداقل دانش آن حوزه ها را باید بخش برنامه ریزی نت داشته باشد. 7 ایجاد انگیزه در کارکنان(بخش نت) عدم ثبات مدیریت در سازمان بشدت انگیزه و توان پرسنل را از بین می برد. وقتی در سال دو بار مدیر یک مجموعه عوض شود مطمئناً در بحث ایجاد انگیزش بنای دوباره باید ساخت و قبلی فرو ریخته است. کارکنان را صاحب فرآیند کنید و به آنها اختیار بدهید. فرایندها را بخوبی شناسایی و هر بخشی را تحویل شخص معینی بدهید و کار را هم از او بخواهید. امضاهای زیاد را از مجموعه خود حذف کنید. بگذارید کسی که فرمی را امضا می کند و یا در CMMS تائید می کند، مسئول آن امضا و کار مربوطه خودش باشد. در عمل نشان دهید که به نظرات کارشناسانه کارکنان اهمیت می دهید و از نظرات کارشناسی و بروز آنها استقبال کنید. 8 ایجاد انگیزه در کارکنان(بخش نت) برای کارمندان خود هدف گذاری کنید و بر مبنای آن کارمندان را کنترل کنید. برایشان پروژه های کوتاه بهبود در نت تعریف کنید و آنها را در بازه های مناسب ممیزی کرده و ارزیابی نمائید. دقت کنید هدفگذاری شما برای آنها واقع گرایانه و قابل دسترس باشد. نوع هدفگذاری در ایجاد انگیزه بشدت موثر است. آنها را به کنفرانس ها و همایش های مناسب و مطرح و البته مرتبط با کارشان بفرستید. موارد بیشتری مانند تقسیم درست کار، غنی سازی شغل، جابجایی و چرخش مناسب شغل، رابطه مشخص بین عملکرد و پاداش و ... نیز موارد دیگری از ایجاد انگیزه در کارکنان می باشد. 9