صفحه محصول - پاورپوینت مفاهیم سازمان و مدیریت

پاورپوینت مفاهیم سازمان و مدیریت (pptx) 239 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 239 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مفاهیم سازمان و مدیریت هدف دراين درس ضمن بيان تعريـف سازمـان و مديريــت و وظائف و نقش هاو مهارتهاي مديران به بيان نظريه هاي تاريخي مديريت ( كلاسيك ها ـ نئوكلاسيك ها و نظريــه سيستـم و استثنائي ) پرداختــه خواهـد شد. و وظائـف تصميم گيري ـ برنامه ريـزي ـ سازماندهي هدايـــت و رهبري و انگيـزش و ارتبــاطات و كنتــرل و خلاقيـــت پرداخته خواهد شد . مدیریت و برنامه ریزی مسئوليت برنامه ريزي دربرخي سازمانها بخصوص سازمانهاي بزرگ برنامه ريزي ممكن است مسئوليتي بر عهده ي يك يا چند تن از متخصصان برنامه ريزي در ستاد باشد يا ممكن است به وسيله ي يك گروه ضربت برنامه ريزي هدايت شود و يا در سازمان هاي كوچكتر ودر برخي سازمانهاي بزرگ ودر حال رشد مديران به طور شخصي مسئوليت برنامه ريزي را بر عهده گيرند . نقش متخصصان برنامه ريزي متخصصان برنامه ريزي معمولا ” در ستادهاي برنامه ريزي براي كل سازمان برنامه ريزي مي كنند عموما ” به طور مستقيم به رئيس سازمان گزارش مي دهند وبرنامه ريزي براي قسمتهايا بخشها را نيز سربرستي ميكنند . نقش گروه ضربت برنامه ريزي گروه ضربت گروهي موقت از مديران هستند كه از قسمتهاي مختلف سازمان گرد هم جمع شده اندو مسئوليت تنظيم برنامه را بر عهده دارند . اين گروه شامل مديراني است كه واحدهاي آنان تحت تاثير اجراي برنامه قرار خواهند گرفت . برنامه ميتواند تامين كننده ي نيازهاومنابع آ نها باشد . نقش فردي مديران اگرچه متخصصان برنامه ريزي وگروه ضربت برنامه ريزي نقشهاي با ارزشي در بديد آوردن برنامه هاي سازماني ايفا مي كنند مديران به طور فردي عامل اصلي برنامه ريزي مؤثر به شمار مي آيند . هر مديري با توجه به امكانات سازمانش تصميمهايي را براي اقدامات ضروري جهت نيل به هدفهاي سازماني اتخاذ ميكند هدف گذاري سنتي هدف مديريت عالي هدف مدير بخش هدف مدير قسمت هدف فردي كاركنان مديريت بر مبناي هدف برخلاف شيوه ي سنتي مديريت بر مبناي هدف نظامي است كه در آن هدفها وبرنامه ها به طور مشترك توسط كاركنان و مديران تهيه و تنظيم مي شود ومديران از نظر ات كاركنان براي هدايت فعاليتهاي كلي سازمان بهره مي گيرند . در واقع مديريت بر مبناي هدف فرآيندي است كه به وسيله ي آن مديران وكاركنان با هم هدفها مسئوليت براي تحقق اين هدفها وابزارهايي براي ارزيابي عملكرد فردي و گروهي را تعيين وتعريف ميكنند . هدفهاي كلي سازمان هدفهاي بخش هدفهاي قسمت هدفهاي فردي هدف گذاري در مديريت بر مبناي هدف كاركرد مديريت بر مبناي هدف براساس اين شيوه مديران و كاركنان به طور مشترك هدفها وبرنامه ها را تنظيم ومعيارهايي براي ارزيابي عملكرد معين واقدامات ضروري را تعيين مي كنند سبس افراد بر اساس اهداف وبرنامه هاي معين شده وظايف خود را اجرا و مديران از اقدامات انها حمايت ميكنند در مرحله اخر نتايج بررسي ومفاهيم تعريف مي شود وچرخه ي مديريت بر مبناي هدف مورد تجديد نظر قرارگيرد . چنين فرآيندي نظام يكبارچه اي براي وظايف برنامه ريزي و كنترل ايجاد مي كند . و كنترل مشترك اقدام فردي برنامه ريزي مشترك مدير كاركنان * بررسي نتايج شرح مفاهيم تجديد نظردر چرخه ي مديريت برمبناي هدف * * * وظايف اجرايي ) كاركنان ( حمايت ) مدير ( * * تعيين هدف تعيين معيارها انتخاب عملكردها * * چرخه ي مديريت بر مبناي هدف