صفحه محصول - دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (pptx) 29 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 29 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک Strategic Planning & Management فرآیند بررسی و مطالعه دروازه ورود: ضرورت طرح بحث 3 در چنین وضعیتی برنامه ریزی و مدیریت بیش از هر چیز نیازمند حرکت در راستای پذیرش پیچیدگی، تکثر و برنامه ریزی بر پایه شناخت جامع همه عناصر و عوامل است «دنیایی که در آن زندگی می کنیم پدیده ای است پیچیده و متکثر ، که درهم پیچیدگی مسائل، گروهها، افراد، نهادها و گاه تناقض منافع ، روبرویی با آن را دشوار می سازد» . ویژگیهای برنامه ریزی شهری سروکار داشتن با موضوعات و روشها ی مختلف و منافع گروههای مختلف نامعین بودن اهداف و وسایل دستیابی به آن دشوار بودن اصلاح در برنامه ها و مشخص شدن نتایج پس از یک دوره زمانی طولانی برخورداری از خصلت فضایی و غیر فضایی غیر متعارف بودن (دانش میان رشته ای و وابستگی متغیرها ) دروازه ورود: ضرورت طرح بحث سؤال: جوامع و سازمان ها چگونه می توانند در چنین محیط متغیری که فشارهای درونی و برونی گوناگونی به آنها وارد می شود، به توسعه و بقای خود ادامه دهند؟ چه ابزارهایی برای مقابله با این معضلات وجود دارد؟ برنامه ریزان چگونه می توانند ضمن مقابله با این فشارها و متغیرها، با افزایش بهره وری و میزان اثر بخشی برنامه ها ، جامعه را در سطح قابل قبولی نگه دارند؟ 5 پاسخ : بکار گیری روش و رویکردی در برنامه ریزی که ضمن شناخت مسأله ، عوامل تاثیر گذار بیرونی را نیز شناسایی نماید. 6 دروازه ورود: ضرورت طرح بحث ریشه شناسی واژه و تاریخچه Strategy از ریشه یونانی Strategia گرفته شده و در فارسی به معنی «راهبرد» به کار برده می شود که به معنی هنر سرداری یا سپهسالاری است. برای اولین بار این واژه در ادبیات نظامی چین و توسط شخصی به نام «سون تسو» به کار گرفته شد. وی استراتژی را هنر و فن طرح ریزی ، ترکیب و تلفیق عملیات نظامی برای رسیدن به هدف جنگی مشخص تعریف می کند. با تحولات بعد از جنگ دوم جهانی «کارل فون کلائوزویتس» تعریفی مجدد از استراتژی ارائه کرد و برای اولین بار برنامه ریزی استراتژیک را وارد ادبیات علمی دنیا نمود. 7 8 دگرگوني در ماهيت طرحهاي توسعه شهري و معيارهاي تحقق پذيري آن رویکردهای برنامه ریزی شهری 9 نگرش سنتي : نقطه شروع برنامه و طرح – مساله محوري ( Driven- Supply ) برنامه‌ريزي تغيير نگرش يافته : فرآيند تعيين اهداف و چگونگي دستيابي به آنها . Process- Base مدیریت استراتژیک چیست؟ هنروعلم تدوین،اجراوارزیابی تصمیم های وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابد مدیریت استراتژیک عبارت است از فرآیندی که از طریق آن سیستم ها ،محیط داخلی و محیط خارجی خود را تحلیل کرده واز آن شناخت کسب می کنند.علاوه بر آن مسیر استراتژیک خود را پایه ریزی کرده ،استراتژی هایی خلق می کنند که آنها را برای رسیدن به اهداف تعیین شده کمک می نماید.